筑邦供应链公司召开二〇二五年度盘点决算工作会议

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筑邦供应链2025年度

盘点决算工作会议

    会上，财税管理部经理闫超凡宣读了公司《二〇二五年度盘点决算工作实施意见》；副总经理尹传玉从合约管理方面对盘点工作进行部署和安排；副总经理诸葛祥栋从成本管理等方面对盘点工作进行强调和要求。

    总经理张文田对会议进行总结，对近期工作实际对盘点工作提出三点要求：一、坚持“准、实、快、全”总基调，保质保量完成盘点工作。要责任到人、细化分工，按时高效完成盘点工作；要强化沟通、通力配合，齐心协力完成盘点工作；要数据准确、真实有效，严谨细致完成盘点工作。二、坚持风险防范总底线，全力以赴抓好资金回收。要加强合同管控，防范履约风险；要狠抓资金回收，防范经营风险。三、坚持目标导向总思路，争分夺秒抢抓发展机遇。要统筹协调，做好业务开拓；要提前谋划，做好产值布局。